Liderazgo Estratégico y Gestión del Cambio

Desarrollo Profesional

En algún momento de la evolución de la persona o de la empresa se debe prestar atención en las Competencias de la gente.

Mas allá de los conocimientos adquiridos por su gente, aún siendo universitarios, es necesario actualizarse constantemente con las mejores prácticas para los diferentes planos de acción: personal, negocios, corporativos, ong, etc.

De la misma manera que internet cambió la forma de hacer negocios, los individuos en particular y los interlocutores de nuestros clientes también han evolucionado y nos califican constantemente según nuestra forma de relacionarnos con ellos.

      Rendimientos Superiores—Competencias ÚNICAS 

LIDERAZGO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN DEL CAMBIO

EXTRATEGICO prepara el plan de entrenamiento (Desarrollo personal, Comercial y de Management) para estar a la vanguardia

FUTURO
MOLDES Congnitivo-Emocionales

MOLDES MENTALES

MOLDES MENTALES

El objetivo del test de MOLDES es conocer las estrategias cognitivo-emocionales (Moldes Mentales) que normalmente utilizamos a la hora de anticipar, interpretar, reaccionar, evaluar y explicar la realidad en situaciones egoimplicativas, es decir, en aquellas en las que estamos envueltos y que afectan a nuestra identidad, intereses o proyectos.

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LIDERAZGO ESTRATEGICO

Cuántas cucharadas de Sal se le pone a las comidas?. Una respuesta podria ser: depende de que comida!!

Alguno podría preguntar, y cómo....... también se le pone azúcar?. Y también depende del día?

Y entonces??:

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EVENTOS
Servicios para el Bienestar

Encuentro en GN BLISS

Encuentro en GN BLISS

Fui invitado para dar una charla de Inteligencia Emocional y algo mas!! Se abordaron todos los puntos clave de un proceso de coaching y culminamos con un pequeño taller para sensibilizar sobre cuestiones cognitivo-emocionales.

Panel UNICEF

APIA-UNICEF

APIA-UNICEF

1ra Exposición Nacional e Internacional de Parques Industriales organizada por APIA (Asociación de Parques Industriales de Argentina) en La Rural.

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MANAGEMENT
Ni Bueno, Ni Malo.... Necesario

GESTION DEL CAMBIO-CONFLICTOS

Son innumerables las razones, por motivos internos o externos, que justifican cambios organizacionales, pero ese cambio debe ser gestionado y conducido hacia el propósito previamente definido.

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