De la Idea a la Acción
De la IDEA a la ACCIÓN
Que bueno es tener IDEAS !!!
Si Usted es un emprendedor, está trabajando sobre un nuevo producto o sobre una nueva unidad de negocio, recuerde que hasta la más simple idea puede ser un éxito si recibe el apoyo de una consultora que lo asista para hacerla realidad.
A veces, las oportunidades están ahí, bien cerca de su empresa, pero aún así, se hace complicado aprovecharlas
EXTRATEGICO está ahí también, aproveche nuestra metodología para convertirlas en realidad
LA MAYÉUTICA - Sócrates
"Ayudar a dar a Luz". El método socrático consistía en ayudar al interlocutor a producir sus pensamientos e ideas personales sin ninguna imposición.
NIVELES CONSCIENCIALES
Espiritualidad: es el proceso y camino neuropsicológico de integración sinérgica de las cinco funciones cerebrales en el aprehendizaje significativo del Ser humano, para evolución desde la mente subconsciente hacia la trascendencia del Ser espiritual supraconsciente que integra la trinidad de cada Ser humano.
LIDERAZGO ESTRATEGICO
Cuántas cucharadas de Sal se le pone a las comidas?. Una respuesta podria ser: depende de que comida!!
Alguno podría preguntar, y cómo....... también se le pone azúcar?. Y también depende del día?
Y entonces??:
MOLDES MENTALES
El objetivo del test de MOLDES es conocer las estrategias cognitivo-emocionales (Moldes Mentales) que normalmente utilizamos a la hora de anticipar, interpretar, reaccionar, evaluar y explicar la realidad en situaciones egoimplicativas, es decir, en aquellas en las que estamos envueltos y que afectan a nuestra identidad, intereses o proyectos.
Búsqueda
Búsqueda
Encuentro en GN BLISS
Fui invitado para dar una charla de Inteligencia Emocional y algo mas!! Se abordaron todos los puntos clave de un proceso de coaching y culminamos con un pequeño taller para sensibilizar sobre cuestiones cognitivo-emocionales.
APIA-UNICEF
1ra Exposición Nacional e Internacional de Parques Industriales organizada por APIA (Asociación de Parques Industriales de Argentina) en La Rural.
GESTION DEL CAMBIO-CONFLICTOS
Son innumerables las razones, por motivos internos o externos, que justifican cambios organizacionales, pero ese cambio debe ser gestionado y conducido hacia el propósito previamente definido.
