Tenga en claro que es BI
DEL SUPUESTO A LA CERTEZA
Contar con informaciòn para la toma de decisiones se ha convertido en una oportunidad de negocios para varias consultoras. Cada actor decisor de la organizaaciòn debe conocer su àrea de trabajo...
Analizar IN-OUT de la empresa
Contar con informaciòn para la toma de decisiones se ha convertido en una oportunidad de negocios para varias consultoras. Cada actor decisor de la organizaaciòn debe conocer su àrea de trabajo...
...por ejemplo:
La cabeza estratègica de la organizaciòn maneja supuestos / incertidumbre y necesita de inteligencia estratègica. Un responsable de una unidad de negocio, maneja riesgos y necesita de inteligencia competitiva, y un responsable funcional, maneja certezas y necesita de investigaciòn de mercado. No tener en claro estos conceptos, puede terminar en la contrataciòn de un heladero porque se le congelaron las ventas.
LIDERAZGO ESTRATEGICO
Cuántas cucharadas de Sal se le pone a las comidas?. Una respuesta podria ser: depende de que comida!!
Alguno podría preguntar, y cómo....... también se le pone azúcar?. Y también depende del día?
Y entonces??:
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APIA-UNICEF
1ra Exposición Nacional e Internacional de Parques Industriales organizada por APIA (Asociación de Parques Industriales de Argentina) en La Rural.
GESTION DEL CAMBIO-CONFLICTOS
Son innumerables las razones, por motivos internos o externos, que justifican cambios organizacionales, pero ese cambio debe ser gestionado y conducido hacia el propósito previamente definido.